Planung

• wir analysieren jedes Investment → wo stehen wir?
• wir legen die Ziele fest → wo wollen wir hin?
• wir stellen einen detaillierten Zeit-, Maßnahmen- und Ressourcenplan auf → wie kommen wir dahin?

Organisation

Im Rahmen der Organisation stellen wir ein Handlungsgefüge her, dass die Gesamtaufgabe spezifiziert, in Teilaufgaben zerlegt und so aneinander anschließt, dass eine Umsetzung der Pläne sichergestellt ist.

Personaleinsatz

Im Rahmen des Personaleinsatzes nehmen wir eine anforderungsgerechte Besetzung des Vorhabens vor, sowie eine Zuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung.

Führung

Im Führungsprozess koordinieren wir alle beteiligten Akteure, setzen Entscheidungen durch und leiten Gegensteuerungsmassnahmen bei Planabweichungen ein. Motivation, Kommunikation und Konfliktsteuerung gehören ebenso zu unseren Aufgaben.

Kontrolle

Die Kontrolle stellt logisch den letzten Schritt unseres Managementprozesses dar. Sie besteht im Wesentlichen aus dem Soll/Ist Vergleich der Leistungen, Kosten sowie Termine und zeigt, ob es gelungen ist, die Pläne zu verwirklichen.